新春的余温还未散去，一点单位长沙中央粮库（三四期）的项目工程施工作业直播成为一片热火冲天的忙碌状况：吊车高挺、机械轰隆、焊花闪动，几千名操作员正赶紧工程施工作业施工作业。“让我们必然要发展从‘休假格局’转换到‘上夜班格局’，满弓上弦，抢抓黄金板块装修工程季度，必然要在6月底前搞定层面滑模装修工程。”二月13日,投资建设项目管理师申志乔在投资建设建安公司开工动员会大大会主持词为各位加油打气鼓劲。
广东省10月份至来年4月份是施工的黄金季节，5月份就进入了前汛期，每年的4-8月降雨量占全年的70%。项目部必须在冬季完成主要施工内容。春节前，分公司生产经理马宝柱和主任工程师王丽霄到现场检查时就特别强调对施工计划要全盘统筹，节后要快速复工，以“开局就是决战、起步就是冲刺”的精气神，为新年“稳”开局打下坚实基础。项目经理申志乔带领项目团队提前策划，积极部署。年前预定了施工劳动力，落实了钢筋、方木、模板等材料的到场时间；假期时安排值班人员对塔吊等机械进行维修保养；正月初七一上班马上组织了安全教育、疫情防控演练、现场安全检查、召开收心大会等，为迅速展开施工做足充分准备。
年前，仓储区16座立筒仓滑模已经完成，18座浅圆仓中有2座已完成3.5米以下库底板施工。复工后首要任务是进行浅圆仓的滑模施工。因滑模施工要保证24小时不间断，而且工序衔接紧密，要达到质量要求，必须保证施工人员的数量。根据进度安排，节后复工需要近500名工人。刚刚进入腊月，项目部就预订好了节后的施工劳力，申志乔在春节期间也一直和作业队负责人保持联系，并提前安排好了车辆，“点对点”接送工人。
“那些操作队相关人员大有些存在东北三省三省，在湖北锦州港投资项目时就跟随让我们工作单位干，除能确认公资薪资福利外，员工的吃住的条件也没有错，这也我是你们能留下员工的同一个主要原因吧。”申志乔概述说。多年后，在大环节工程我还在做复产注意时，深圳工程现在已经开足马力，手机微信上班群1条条新信息可笑振奋。“5月7日，管理方法员工全部的到岗。”“5月13日，486名劳务费人所有出席会议。”“4月14日，完成了深圳市安监局复工复产工程竣工验收。”“11月19日，浅圆仓C1、C2逐渐滑模至11.2m。”……时不我待，再鼓劲头！产品部全体人员管理人员管理正以只争朝夕的发奋仪态，高技术、优质化量、高速率率推行产品建没，确认提前保鲜达成每一项铺设成就，在长沙市场的践行一块队旗，传染河北省四建产品品牌艺术形象。珠海中心粮库（二期）项目总投资9亿元，建成后，仓容量达18万吨，预计2023年6月主体竣工验收。（一分公司）